dimarts, 25 de desembre de 2018

Reduir drasticament les llistes d’espera és esencial per les persones Sr. Eduard Pujol.



 Vaig a recuperar aquestes “infames” declaracions del Eduard Pujol (Portaveu adjunt de JxCat). Dient que considera que “la sol·lució per a la crisis Sanitària a Catalunya és votar sobre el seu dret a la autodeterminació i que discutir sobre les llistes d’espera no és el “essencial””. Fent d’aquesta manera, referència a les movilitzacions que hi van haver a Catalunya a començaments d’aquest Mes de Desembre, en contra de les llistes d’espera i per una millora a la Sanitat Pública. Doncs, l’hi faré uns apunts breus al respecte:
Primer.- Més de 40 càrrecs Sanitaris es van apujar el sou durant les retallades. Al menys 42 gestors de la xarxa Sanitària Pública es van apujar el sou entre 2014 i 2016. Aquests anys van coincidir precisament, amb l’última época de les retallades que va executar el Govern de l’Artur Mas i que va deixar el Departament de Salut amb 1.500 Milions d’Euros menys del pressupost, les llistes d’espera disparades i fins a 2.400 Professionals menys.
Segon.- Sóm la comunitat amb més pacients en llistes d’espera. El temps mitjà per ser operat és de 132 dies, 39 per damunt de la mitjana Estatal, i el nombre de malalts que esperan Quiròfan TRIPLICA al de les Autonomíes com Madrid o València.
Tercer.- El pressupost Sanitari destinat a nivell bàsic assistencial a disminuit del 18,4% al 2010 al 16,9% actual. Mentres el personal Sanitari també ha anat perdent poder adquisitiu des de 2010.
Per últim, recordar-li al Sr. Eduard Pujol, que el passat 10 de Desembre a la nostra Població, Mollet, hi va haver una movilització nombrosa i transversal, ja que a aquesta li van donar suport i recolzament 25 entitats, entre associacions, Sindicats i Partits Polítics. Perquè la defensa de la Sanitat Pública de qualitat és una causa justa, en la que el conjunt de la ciutadania està unida per damunt de sensibilitats i idelogies. Així que mentre aquest senyor considera que no és “essencial” discutir sobre les llistes d’espera i “sacseja la Bandera”, a Catalunya la ciutadania pateix unes llistes d’espera que son simplement “immorals” (al igual que les seves declaracions). Les llistes d’espera “MATEN”
Jose Sanchez
Membre de la nostre plataforma


dijous, 6 de desembre de 2018

Adhesión de entidades al manifiesto y a la manifestacion 10D


-         Adhesión de entidades al manifiesto:

- Associació de Dones Ágora
- Associació de Fibromialgia de Mollet (AFIMOIC)
- Associació de Familias Nombrosas de Mollet
- Associació  de Veíns de Plana Lladó
- Comisión de Pensionistas y Jubilados de Mollet
- Conferación General de Trabajadores (CGT)
- CDR del Baix Vallés
- Comunistas de Catalunya de Mollet
- CUP de Mollet
- Comisións Obreres de Valles Oriental-Maresme  (CC.OO.)
- Esquerra Republicana de Mollet  (ERC)
- Esquerra Unida i Alternativa de Mollet  (EUiA)
- Federació d’Associacións de Barris de Santa Perpetua de Mogoda
- Iniciativa per Catalunya Verds de Mollet (ICV)
- Juventuts del Comunistes de Catalunya  (JCC)
- Mollet amb Cuba
- Moviment  d’Esquerres  (MES)
- Mollet en Común
- Mollet Opina
- Mollet Volem Acollir
- Partit dels Socialistes de Catalunya  (PSC)
- Plataforma Hipotecas (PHA)
- Podemos de Mollet
- Taula de l’Aigua de Mollet
- Unión General de Trabajadors (UGT)

dissabte, 1 de desembre de 2018

Les llistes D'espera Maten!!!! participa

Totes per la sanitat pública y contra les llistes d'espera insoportables. El 10D tots i totes amb la plataforma y la Marea Blanca





dimarts, 27 de novembre de 2018

Intervención de la plataforma en defensa de la sanitat pública del Baix valles Pleno municipal de Mollet.





BONA NIT
Sr. Alcalde sr. y señoras  regidoras.
La marea blanca y nuestra plataforma ha elaborado un documento de propuestas para mejorar y cambiar la atención  primaria en Catalunya que en síntesis se refleja en esta moción .hemos  iniciado  una campaña de recogida de firmas que una vez finalizada las entregara en la conselleria de salud de la Generalitat, en nuestra zona ya llevamos recogidas casi un millar y seguiremos porque la situación como bien expone esta moción es urgente medidas  a corto plazo y poder cambiar la tendencia tan negativa que estamos padeciendo.
Nos alegramos que los grupos municipales de este consistorio se interesen por esta situación hemos podido hablar con algunos representantes y les chocaba que en principio se hubieran  presentado dos mociones  muy parecidas una de Canviem Mollet y la otra de nuestra plataforma ya sabemos que las dinámicas de los grupos institucionales y los movimientos sociales no son distintos,  igual nos pasó en el pleno del  mes pasado que tuvimos que  consensuar  con el equipo de gobierno la moción de la finestreta única,  en esta ocasión ha sido con Canviem  Mollet y el grupo de ERC I MES que se ofreció a  presentarla  en nuestro nombre.
Agradecemos ambos la buena disposición a colaborar con nuestra plataforma uno por presentarla y al otro por llegar a un acuerdo con nosotras  para fusionar ambas mociones y poder presentar hoy una,  que creemos que se complementan  muchas gracias a los amigos y amigas de Canviem Mollet.
Ahora entramos  a explicar  el contenido de la  Moción  presentada.
La Atención Primaria es clave para nuestro sistema sanitario público y un elemento fundamental para la cohesión social y para la salud de la ciudadanía.
Muchos años después de su reforma, la atención primaria de salud continúa siendo el eslabón más débil del sistema sanitario de Cataluña. Nunca ha logrado el despliegue de competencias, el reconocimiento adecuado de sus profesionales y la dotación presupuestaria que requería.
La crisis iniciada el 2008, con los recortes presupuestarios que los gobiernos de Cataluña y España aplicaron a partir del 2010, han comportado un deterioro progresivo y una sobrecarga intolerable para sus profesionales;
La ciudadanía ha visto cómo se han cerrado centros y servicios, se da visita para 15 o más días, dejamos de ser atendidos por la médica y la enfermera de referencia y nos cambian muy a menudo de profesionales
Esta situación sostenida ha llegado a afectar la salud, la motivación y la ilusión profesional. A la atención primaria el tiempo es un factor muy importante en la atención que utilizan los profesionales, y las condiciones de trabajo y de bienestar personal un factor clave en su trabajo. Sin tiempo y con malas condiciones de trabajo la calidad de la atención se deteriora, repercutiendo tanto en los pacientes cómo en sus profesionales.
Ante la convocatoria de huelga de médicos y médicas de la atención primaria anunciada por Médicos de Cataluña, del 26 al 30 de Noviembre  responde al deterioro progresivo que sufre la Atención Primaria y sus trabajadores y trabajadoras desde el año 2011, que ha llegado a una situación insostenible y que afecta la calidad asistencial y la seguridad de los pacientes.
Hacemos nuestras las reivindicaciones y propuestas de los facultativos que de forma reiterada han expresado y  que han llegado al límite, no quedando otra opción que la convocatoria de huelga de médicos de familia, pediatras, odontólogos y ginecólogos de la atención primaria del Instituto Catalán de la Salud ,Bajo el lema “Atención Primaria, digna y respetada”. Unas jornadas  de huelga  para reclamar la disminución de las cargas asistenciales, la reposición de profesionales perdidos con los recortes sanitarios y la recuperación del poder adquisitivo arrebatado desde 2010, así como también para reivindicar el incremento del presupuesto sanitario destinado al nivel básico asistencial, después de su reducción, que ha pasado de recibir el 18,4% del presupuesto total del Departamento de Salud el 2010 al 16,9% actual. Así mismo apoyamos otras reivindicaciones y movilizaciones organizadas por OTROS  sindicatos Y ORGANIZACIONES como CCOO, UGT Y CGT
Queremos resaltar los principales acuerdos que se proponen en esta moción.
            *Instar el Departamento de Salud de La Generalitat de Cataluña:
* Que apueste  por la atención primaria y comunitaria, aumentando el presupuesto destinado a la atención primaria que se tiene que situar en el 25%. Con estos recursos se puede plantear la reapertura de servicios cerrados o con reducción de horario de atención y garantizar una dotación suficiente de centros de atención primaria, atención continuada y urgencias en todo el territorio
*Hacer una revisión de la ratio del profesional sanitario por habitante en función de la edad de la población, morbilidad, indicadores socioeconómicos y dispersión del territorio.
*La recuperación del personal de los Equipos de Atención Primaria (EAPs) perdidos desde el 2011 hasta llegar a la dotación estable suficiente para cubrir el 100% de sus necesidades habituales (incluyendo vacaciones, formación, conciliación personal y familiar, permisos y bajas laborales).
*Rechazar la reducción de horario por la tarde de las consultas,
*Dotar de autonomía de gestión. A  Los Equipos de atención primaria, que tienen que responder a criterios clínicos y éticos por encima de los criterios económicos. Con participación de los y las usuarias y la gestión pública 100x100
*Potenciar la atención comunitaria y disminuir la medicalización,
*Establecer por decreto el plazo garantizado por el acceso por cita previa a la médica y enfermera de referencia en menos de 48 horas.
*Hacer efectiva una Atención Primaria con capacidad de incidir sobre todo el proceso asistencial y las listas de espera de los servicios especializados, y con buena coordinación con todos los servicios sociales y sanitarios,  es por eso que solicitamos  un centre d´urgencies atención primaria (CUAP) para la zona del Baix Valles que sea  público y de gestión pública 100x100
Po último os informamos que  hemos convocado una manifestación para el 10 de diciembre en MOLLET DEL VALLES contra las listas de espera  y la mercantilización de nuestra salud, esta movilización será a nivel estatal junto a otras plataformas y movimientos  y esperamos que participéis y  hagáis extensiva esta convocatoria  a la ciudadanía  de nuestra ciudad.
Muchas gracias por su atención y pedimos el voto unánime de la corporación.

  AMB LA INTERVENCIO .JOSE SANCHEZ
.

dissabte, 3 de novembre de 2018

CAL MILLORAR L’ATENCIÓ URGENT AL BAIX VALLÈS



CAL MILLORAR L’ATENCIÓ URGENT AL BAIX VALLÈS
 El sistema sanitari públic estableix diferents recursos per donar resposta a la demanda d'atenció urgent de la ciutadania. Aquesta demanda es concreta en diferents situacions que requereixen una resposta assistencial diferent (des de les situacions amb risc vital per a la persona afectada fins a demandes d'urgències lleus)
Recentment, es va celebrar a l'Hospital de Mollet una jornada de planificació sanitària per al Vallès Oriental, organitzada pel CATSALUT de zona, on participem diferents persones i col·lectius de diferents àmbits sanitaris: professionals, càrrecs públics i moviments ciutadans.
Va ser en aquesta jornada on es van debatre les necessitats i les propostes de millora de la sanitat pública, i en la que varem poder expressar la nostra preocupació per la deficient assistència en urgències del Baix Vallès, com es el cas de les desesperants llistes d’espera a l'Hospital de Mollet, la reducció horària en els CAPs i la manca d’atenció primària als ambulatoris. Entre altres iniciatives, els representants de la Plataforma del Baix Vallès varem proposar crear centres d'atenció primària púbics d'atenció urgent, d’aquí que el diari SOM MOLLET avancés la notícia que el CATSALUT està estudiant aquesta possibilitat.
L'atenció d'urgència es duu a terme als servei d'urgència hospitalària a tot Catalunya, les 24 hores del dia els 365 dies de l'any. Des del nostre punt de vista, això es insuficient, donat que l'atenció primària no té els recursos necessaris i els hospitals estan saturats. Per tant, esdevé necesssari disposar d’uns centres intermedis entre la primària i l'hospitalària, com som els CUAPS.
Els centres d'atenció urgent d'atenció de primària (CUAPS) són centres coordinats amb el teu equip d'atenció primària (metge de capçalera). Estan oberts les 24 hores i ofereixen una atenció continuada, com pot ser cirurgia menor, radiologia, anàlisis clíniques, reanimació cardíaca, traumatisme lleu, patologia mèdica, pediatria i et poden derivar cap als serveis hospitalaris de referència si la cosa es complica (en coordinació amb el SEM).
Aquests centres no substitueixen a l'atenció primària normal. Estem lluitant perquè els centres d'atenció primària estiguin ben dotats, tinguin els recursos suficients i el personal necessari. Així tindríem tres nivells d'atenció a la ciutadania i una atenció sanitària pública molt millor.
Els professionals dels centres d'atenció primària ens ajuden a resoldre la majoria de problemes de salut en el seu horari habitual. Cal recordar que alguns d'aquests centres tenen atenció continuada fora d'aquest horari habitual, així com els caps de setmana. Per tant, si teniu un problema de salut imprevist, us podeu dirigir al que tingueu assignat. També, a molts llocs del territori es disposa de centres d'urgències d'atenció primària que estan oberts les 24 hores del dia. Al Baix Vallès només tenim servei 24h a la Llagosta i la resta d'urgències es fan a l'Hospital de Mollet, al qual pots estar 5 o 6 hores a la sala d'espera, amb uns boxes totalment insuficients per al volum de pacients per atendre.
Estarem amatents perquè aquest nou servei sigui gestionat per l’ICS, i que sigui per tant 100% públic. No permetrem que es privatitzi, com ja ens tenen acostumats els últims governs de la Generalitat de Catalunya.
 Antonio López, portaveu 
Plataforma en defensa de la Sanitat Pública del Baix Vallès.




dissabte, 6 d’octubre de 2018

VOLEM D’UNA FINESTRETA ÚNICA MUNICIPAL PER A RECOLLIR SUGGERIMENTS, RECLAMACIONS, QUEIXES O IRREGULARITATS EN MATÈRIA DE SALU


VOLEM D’UNA FINESTRETA ÚNICA MUNICIPAL PER A RECOLLIR SUGGERIMENTS, RECLAMACIONS, QUEIXES O IRREGULARITATS EN MATÈRIA DE SALUT
 la Fundació Sanitària de Mollet gestiona diversos serveis sanitaris de la nostra ciutat i el  Baix Vallès,  la qual presenta en la seva gestió nombroses deficiències i queixes que afecten a la qualitat dels serveis, com són les llarga llistes d'espera, les reprogramacions abusives, la manca de personal substitut, urgències col·lapsades, manca de places a l'hospital soci sanitari etc.
La Plataforma en defensa de la sanitat publica del Baix Vallès recull una part ínfima de les queixes dels usuaris de la sanitat publica, unit al recel o ansietat dels pacients en pensar en possibles represàlies o perjudicis que una acció de reclamació pugui representar per a la seva atenció sanitària posterior. Això impedeix un veritable control de les deficiències en l'atenció sanitària que pateixen els pacients, que a través del sistema actual de control de queixes i deficiències és, a més, molt poc transparent i resolutiu.
El sistema de reclamacions actual no és efectiu, perquè les queixes o deficiències no són notificades immediatament al CatSalut i és el propi Hospital qui ha comès la possible irregularitat, qui recull la queixa o reclamació i qui ha de respondre per ella.
Les respostes que reben els pacients són estereotipades, i responen a fórmules de marketing més que a un veritable mecanisme per a millorar l'assistència i restituir el possible dany o perjudici causat.
l'atenció primària també pateix algunes d'aquestes deficiències i que aquest servei depenen de l’ICS.
l'Ajuntament de Mollet  forma part del patronat de la FSM a través del seu Alcalde.
Pensen que l'administració local ha de ser la garant, com a primera autoritat administrativa i política, de la qualitat dels serveis sanitaris públics que es desenvolupen al territori, tenint la potestat de controlar i supervisar les activitats dels mateixos.
Aquesta mesura pot resultar en un benefici per a tots i totes les ciutadanes, incloent un augment de la transparència en la gestió de les institucions públiques, en la seva qualitat democràtica, i una millor visibilitat de la institució en el seu conjunt, podent augmentar el coneixement i la mediació del funcionament dels establiments públics del municipi
Es per tot això que la Plataforma en Defensa de la Sanitat Pública del Baix Vallès i la Marea Blanca de Catalunya ha SO-LICITAT al Ple municipal de Mollet del Vallès els següents
ACORDS:
1º Instar a l'equip de govern municipal la creació d'una finestreta municipal única d'atenció al ciutadà/na  que atengui els suggeriments, reclamacions, queixes o irregularitats que puguin presentar els usuaris sobre els centres sanitaris situats en la nostra població.
2º  Comunicar i difondre a la població a través de mitjans de comunicació públics, privats i institucionals, perquè  qualsevol  usuari de la sanitat sàpiga on dirigir-se, a banda de poder presentar-se a l'Hospital o a qualsevol altre centre sanitari de la nostra ciutat.

JOSE FERIA PORTERO
MEMBRE DE LA PLATAFORMA EN DEFENSA DE LA SANITAT PUBLICA DEL BAIX VALLÉS

PSPBV1web (1).jpeg

PORTEN LES DEMANDES DE LA CIUTADANIA - USUARIES DE LA SANITAT PUBLICA





PREGUNTES I RESPOSTAS EN LA REUNIÓ DEL CONSELL  DE SALUT DEL HOSPITAL DE MOLLET A LA PLATAFORMA PER LA SANITAT PUBLICA DEL BAIX  VALLES  (MOLLET)

1.       Dimarts  pasat van  preguntar a la Direcció de l’Hospital perquè es deriven pacients a l’Hospital Clínic per a ser intervinguts de pròstata per Làser si fins ara es feia aquí
La tècnica del Làser es molt complexa i requereix d’un bon professional, el qual escasseja.  Com el professional que feia aquesta tasca a l’Hospital de Mollet ha marxat al Clínic, s’ha decidit fer la derivació cap a aquest hospital.
2.     Hem rebut informació d’una família on la seva filla ha tornat d’un país de la UE en el que estava treballant, ha anat cap a urgències de l’Hospital de Mollet i li han volgut cobrar l’assistència. Demanem explicacions al respecte.

Des de l’Hospital no es cobra a cap persona que tingui la targeta sanitària de la UE, només en cas que hi hagi alguna irregularitat, com per exemple que la targeta estigui caducada, es quan el sistema ho detecta.

3.     Més queixes que hem rebut sobre l’Hospital: Proves que es programen a un any vista, al·lèrgia als antibiòtics, reprogramacions intolerables a urologia i oftalmologia, més de 5 hores d’espera al servei d’urgències, manca d’especialistes a urgències, més de 2 anys pe la neteja d’una lentilla, manca de substitucions a urologia...

Es fa tot l’humanament possible. Respecte a l’oftalmologia, s’han contractat 4 professionals, que es el mateix nombre que hi ha a Vic amb el mateix nombre d’habitants als quals es dona servei.

4.     Hem rebut més de 30 queixes sobre l’Hospital de Mollet relatives a llista d’espera abusives, reprogramacions, unitat del somni deficient, control del Sintron, tardança en les proves i diagnòstic amb baixa laboral.

Es tracta de problemes puntuals degut a la suplència per vacances de la professional, però prenem nota per a que no torni a succeir.

5.     El tema del professional maxil·lofacial es una vergonya absoluta: treballa 4 dies i mig per al sector privat i només la tarda de divendres per a la pública.

Exigeixen 1.000 Euros per a treballar una tarda a la setmana, doncs es el que cobren a la privada. No trobem més professionals del sector. 
https://ssl.gstatic.com/ui/v1/icons/mail/images/cleardot.gif


dimecres, 18 de juliol de 2018

Moció per demanar la retirada de la prova pilot reducció horaria als centres de salut de l’atenció primaria de Catalunya.




ATES; QUE  la Marea Blanca de Catalunya ens acaba d’arribar una informació  que ens resulta molt i molt preocupant. La Consellera Alba Vergés ha anunciat un pla pilot per aplicar mesures de reforma horària en els centres sanitaris. Tot i que encara està en estudi, el nou horari podria consistir en obrir els Centres d’Atenció Primària de 8 del matí a les 5 de la tarda per a l’atenció regular i a partir d’aquesta hora fins a les 8 del vespre  atendre només urgències.

ATES; QUE Aquesta mesura es pren amb l’argument que no es troben metges ni pediatres per substituir les absències per vacances, formació dels professionals, malalties, etc..., i per caminar cap a un horari més en consonància amb els horaris europeus que faciliti la conciliació laboral i familiar dels treballadors i treballadores sanitaris.

ATES; QUE Per a la Marea Blanca de Catalunya  aquest canvi en un moment què l’Atenció Primària està totalment precaritzada i amb símptomes evidents de col·lapse seria el cop  definitiu per a una reducció encoberta de personal i una reducció del temps de consulta directa a les persones i, conseqüentment, un augment de les llistes d’espera que ja actualment són intolerables per una Atenció Primària de qualitat.

ATES; QUE Cal tenir en compte que en els centres no hi ha espai suficient perquè cada professional tingui una consulta en horari de 9 a 17 hores, cosa que a la pràctica suposarà una reducció de les visites que es puguin fer.

ATES , QUE Les persones que treballen en horaris de matí i tenen problemes per anar al CAP quan ho necessiten, i els infants i joves escolaritzats serien els més afectats per la reducció horària. Mantenir consultes per atenció continuada fins les 20 h. no és una solució perquè es perdria el professional de referència, tan important en l’atenció primària.

ATES; QUE La conciliació familiar dels treballadors sanitaris és important però no es pot fer unilateralment, sense que hi hagi un canvi global d’horaris en tota la societat i sense adequar les infraestructures. També és important distribuir de forma igualitària entre els treballadors els torns de tarda per tal que no recaiguin en els que tenen condicions més precàries.

ATES; QUE Entenem que de portar-ser a terme seria una retallada més al nostre Sistema Sanitari Públic i específicament a la l’Atenció Primària que comportaria un pas més en el seu desmantellament.

ATES; QUE Davant la manca de professionals no s’han de tancar serveis sinó posar en marxa polítiques actives de contractació, de dignificació de les condicions de treball i d’incentivació econòmica que facin atractiu el treball en l’Atenció Primària, perquè tenim prou professionals formats a les nostres universitats per cobrir les places vacants.  Una dignificació que cal estendre a tot el nostre sistema sanitari públic.

ATES, QUE Desconeixem quins son els estudis  que avalen els plans pilots. Desconeixem si s’ha avaluat l’impacte que aquestes mesures podrien provocar en el nostre sistema sanitari així com també la seva valoració econòmica.   Entenem que la modificació horària  tal com s’està plantejant suposaria un increment automàtic  del volum d’assistència als serveis d’urgència tant dels CUAP’s com dels centres hospitalaris, afegint  sobrecarrega a uns serveis ja col.lapsats. i a uns professionals al límit.

Per tot això demanent que el ple municipal acordi.....

1º Demanar a la consellera de salut de la generalitat de Catalunya
la retirada de la prova pilot per la reducció horària als  centres de salut de l’atenció primaria de Catalunya.

 Demanar a la Consellera de Salut que es recuperin tots els recursos professionals i econòmics que l'Atenció Primària ha perdut des del 2011 per tal que pugui donar una atenció de qualitat, àmpliament accessible i amb un ple desenvolupament de les seves competències. 

 3º Enviar aquets acords al departament de salut ,els grups parlamentaris  del parlament , la associació i federació de municipis de catalunya , sindicats  la Marea Blanca de Catalunya i la plataforma en defensa de la sanitat publica del baix valles





dijous, 28 de juny de 2018

Comunicat de la Marea Blanca i la plataforma en defensa de la sanitat pública del baix valles davant de les darreres informacions sobre reorganització horària en l’ atenció primaria






A la Marea Blanca de Catalunya ens acaba d’arribar una notícia que ens resulta molt i molt preocupant. La Consellera Alba Vergés ha anunciat un pla pilot per aplicar mesures de reforma horària en els centres sanitaris. Tot i que encara està en estudi, el nou horari podria consistir en obrir els Centres d’Atenció Primària de 8 del matí a les 5 de la tarda per a l’atenció regular i a partir d’aquesta hora fins a les 8 del vespre  atendre només urgències.
Aquesta mesura es pren amb l’argument que no es troben metges ni pediatres per substituir les absències per vacances, formació dels professionals, malalties, etc..., i per caminar cap a un horari més en consonància amb els horaris europeus que faciliti la conciliació laboral i familiar dels treballadors i treballadores sanitaris.
Per a la Marea Blanca de Catalunya  aquest canvi en un moment què l’Atenció Primària està totalment precaritzada i amb símptomes evidents de col·lapse seria el cop  definitiu per a una reducció encoberta de personal i una reducció del temps de consulta directa a les persones i, conseqüentment, un augment de les llistes d’espera que ja actualment són intolerables per una Atenció Primària de qualitat.
Cal tenir en compte que en els centres no hi ha espai suficient perquè cada professional tingui una consulta en horari de 9 a 17 hores, cosa que a la pràctica suposarà una reducció de les visites que es puguin fer.
Les persones que treballen en horaris de matí i tenen problemes per anar al CAP quan ho necessiten, i els infants i joves escolaritzats serien els més afectats per la reducció horària. Mantenir consultes per atenció continuada fins les 20 h. no és una solució perquè es perdria el professional de referència, tan important en l’atenció primària.
La conciliació familiar dels treballadors sanitaris és important però no es pot fer unilateralment, sense que hi hagi un canvi global d’horaris en tota la societat i sense adequar les infraestructures. També és important distribuir de forma igualitària entre els treballadors els torns de tarda per tal que no recaiguin en els que tenen condicions més precàries.
Entenem que de portar-ser a terme seria una retallada més al nostre Sistema Sanitari Públic i específicament a la l’Atenció Primària que comportaria un pas més en el seu desmantellament.
Davant la manca de professionals no s’han de tancar serveis sinó posar en marxa polítiques actives de contractació, de dignificació de les condicions de treball i d’incentivació econòmica que facin atractiu el treball en l’Atenció Primària, perquè tenim prou professionals formats a les nostres universitats per cobrir les places vacants.  Una dignificació que cal estendre a tot el nostre sistema sanitari públic.
Desconeixem quins son els estudis  que avalen els plans pilots. Desconeixem si s’ha avaluat l’impacte que aquestes mesures podrien provocar en el nostre sistema sanitari així com també la seva valoració econòmica.   Entenem que la modificació horària  tal com s’està plantejant suposaria un increment automàtic  del volum d’assistència als serveis d’urgència tant dels CUAP’s com dels centres hospitalaris, afegint  sobrecarrega a uns serveis ja col.lapsats. i a uns professionals al límit.
Està en joc el nostre Servei Nacional de Salut. La seva defensa es tasca de totes: de la ciutadania, dels treballadors i treballadores i dels  seus responsables i gestors, en aquest cas d’aquells que creuen en el servei públic com mecanisme imprescindible per a garantir els drets socials. No ens  calen gestors que nomes  parlin de sostenibilitat econòmica, que no creuen en el sistema públic i que acceptin sense cap mena d’objecció el traspàs de recursos públics cap al sector privat.
Es tracta, en el fons,  d’una qüestió de model sanitari i de cohesió social i no es pot obviar la participació ciutadana. Cap mesura sense comptar amb els ciutadans. La participació implica democracia.
No volem una reedició de les polítiques i de la gestió de la sanitat pública del govern dels millors d’Artur Mas. Pensàvem que Boi Ruiz també estaba a la paperera de la història  pel que feia al Departament de Salut, però el seu esperit encara hi roman dins.
El darrer Conseller de Salut, Toni Comin  va afirmar en el seu moment  que amb la Clínica del Vallés havia dut a terme “la desprivatització més gran del sistema sanitari” a Catalunya. Segurament  aquesta frase seguirà sent vigent i certa d’aquí uns anys per que no s’hagi actuat   en aquesta direcció desde la Conselleria.
Barcelona , 27 de juny de 2018
Coordinadora de la Marea Blanca de Catalunya



dimarts, 26 de juny de 2018

CONCLUSIONES REUNION CON CAT SALUT I FUNDACIÓN HOSPITAL DE MOLLET




El passat divendres dia 22 de juny la Plataforma en Defensa de la Sanitat Pública del Baix Vallès es va reunir amb Catsalut, ICS i la Fundació Sanitària de Mollet.Ante les queixes constants dels I les usuàries. La Plataforma va planteja entre d’altres temes les llistes d’espera d’algunes especialitats, que són significatives I alarmants com oftamologia , traumatologia, urologia, cardiologia, Oncologia hematològica, la situació de les urgències a l’Hospital de Mollet, o temes que reinviquen AFIMOIC relacionades amb la fatiga crònica, fibromialgia, sensibilitat quimica i electromagnètica i dient que es volia compromisos i resolucions als problemes greus que s’estaven plantejant això afecta a persones i la seva qualitat de vida. Es parlar sobre les dificultats de reprogramació i temps d’espera d’una segona visita tant a oftalmologia com a Urologia o d’altres especialitats que són inacceptables, i que alguns professionals han comentat que poden anar a la privada que els costa una quantitat, per evitar les llistes d’espera

Fundació Sanitària Mollet (FSM) contesta que sobre les llistes d’espera d’oftalmologia, i d’altres especialitats es deu a baixes per malaltia, i que han marxat especialistes principalment. La Gestió d’oftalmologia es farà directament des de l’Hospital, i s’ha contractat un optometrista que farà possible visites a la tarda. També explica que s’ha de comprar l’aparell de làser oftalmologia. Reconeix que cal adequar la demanda a les operacions de cataractes en el cas del làser mèdic iha fins a 2 anys d'espera per persones molt grants.

La plataforma a l’igual que Marea Blanca demanen que les persones usuàries surten de la visita de puguin marxar amb l’hora de les proves i la pròxima visita. En aquest punt van haver discrepàncies entre les visions entre plataforma i FSM. També és una reivindicació que s’acabin els col·lapses a totes les urgències dels hospitals catalans, en concret el de Mollet ha sofert aquesta situació. S’exposa la dificultats de les persones en boxes masificats, i l’espera més enllà de 24h. Es reconeix que aquests pics també han estat en altres hospitals ho constaten els representants de Catsalut i ICS. La FSM planteja que si es pogués tenir un espai més gran i milloraria la situació. Explica que a vegades es tenen en observació o be el problema és un tema disponibilitat d’habitació

Plataforma, exposa la preocupació sobre la càrrega de treball que tenen el personal de la FSM i que pot influir en els riscos psicosocials, les llistes d’espera, les baixes, la manca de recursos creen estrés i ansietat. Catsalut com ICS es comrpometen a analitzar aquesta situació i proposar solucions.

Catsalut, comenta que és fàcil veure quan de temps estan les persones en llistes d’espera, i proposa demanar les dades de les diferents qüestions per tal d’analitzar aquestes possibles disfuncions o problemes que planteja la Plataforma.

La Plataforma, mostra la preocupació pel que a fa l’estat econòmic i com es gestiona l’hospital. Comenta que la Plataforma ha estat informada a través d’un comunicat de premsa fet per a un grup municipal de la situació econòmica de la Fundació Sanitària Mollet i va demanar que es facin els aclariments necessaris a la FSM, Catsalut i ICS.

La FSM explica que es va fer una reunió als grups municipals a proposta de l’alcalde Josep Monras que n’és el vicepresident, ja que al darrer Patronat es va considerar necessari traslladar la situació als grups municipals és per això que es va programar amb antelació una reunió amb els grups municipals per tal de donar la informació i que poguessin preguntar sobre la gestió de la FSM. Es manifesta que es va pactar amb el grups municipals que no es faria pública la informació que allà s’estava tractant per considerar-la sensible.

La FSM explica que es fa més del que es té reconegut al contracte del servei, i de continuar amb la previsió que és una projecció no es podrà fer front a aquestes despeses. S’està parlant d’una xifra al voltant 340.000 de tancament de l’exercici 2018 sobre un pressupost de 52M€ Partint de l’exercici del pressupost del 2017 com a referència. La FSM explica que existeix una discrepància pel que fa al preu de tarifació del sociosanitari que té Catsalut i que la FSM entén que seria de 1.200.000 € més, per la qual cosa ells interpreten que es paga per sota, Segons la FSM tots els hospitals estan fent més activitat de la que tenen contractada amb Catsalut, en el cas de FSM, l’Hospital de Mollet l’estimació apujaria a 1.460.000€ a l’any 2018.

La Plataforma manifesta que existeix un problema amb la comunicació perquè tot i que únicament ha estat un grup municipal el que ha fet publica la reunió, la informació no s’ha entès, i cal que revisin com es comunica, no està d’acord en com es donen les dades econòmiques en el Consell de Participació això crea desconfiança i s’entén com a manca de transparència. Es demana a la FSM que es faciliti el mateix dossier que se li ha fet arribar als grups municipals.

Catsalut explica que precisament la FSM és una de les entitats col·laboradores més solvents que presta serveis a Catsalut, que mai han tingut dèficit si no tot el contrari sinó superàvit. Que el que existeixen són una discrepància pel que fa a la tarificació del sociosanitari, i una altra pel que afecta a tots els hospitals que estan fent més activitat que la que tenen contractada. Explica que s’està analitzant a través de l’auditoria de tots els centres sanitaris i conclou que si la mitjana de la FSM s’ajusta a la de Catalunya no pagarà més, i si ho és doncs buscaran fer ajustos amb el contracte de la cartera de serveis de l’any 2018. Comenta que no hi ha 2.600.000€ de dèficit atès que són previsions i no hi són, si miraren d’ajustar el contracte per tal que no hi hagi dèficit.

La Plataforma considera que com La FSM té un pressupost pràcticament en el 98% de gestió de diners públic, han de donar la informació de forma i temps necessari per tal d’analitzar-la i ser més transparents en la gestió.

Plataforma demana que es posin més diners, que se’n facin millores i com sempre un canvi en el model de gestió i control dels diners públics.

Catsalut es compromet a revisar els temes tractats i manifestant la voluntat de tornar a quedar per veure els resultats dels compromisos als quals han arribat

El SR Parellada l’ICS comenta que es farà una Jornada participativa de la Sanitat al Vallès Oriental que tindrà lloc el proper 12 de juliol a l’Hospital de Mollet a la qual es convidarà professional, a entitats municipals i consell comarcal i associacions, i a la Plataforma en defensa de la Sanitat Pública del Baix Vallès.
Per últim la plataforma demana una explicació pública a la FSM al Cat Salut i al Alcalde de Mollet  de la situació  situació económica com asistencial de la Fundació Sanitaria de Mollet  per donart confiança tan a els  treballadores con usuaris



dilluns, 18 de juny de 2018

ELS DETERMINANTS DE LA SALUT



No sempre tenir una millor atenció sanitària es el que determina l’estat de salut de les persones, si no que ho es també el nivell socioeconòmic:  atur, habitatge, precarietat laboral, entorn saludable i ambiental, així com altres determinants. Segons estableix l’OMS, són quatre grans determinants els que marquen una fita important per a l'atenció de la salut, tant individual com a col·lectiva. Aquests determinants són:
· MEDI AMBIENT: relacionat amb els factors ambientals, físics, biològics, de contaminació atmosfèrica i química, tant del sòl, aigua i aire, així com els factors socioculturals i psicosocials relacionats amb la vida en comú,
· ESTILS DE VIDA: Relacionats amb els hàbits personals i de grup de l'alimentació, activitat física, addiccions, conductes perilloses o temeràries, activitat sexual, utilització dels serveis de salut, etc.
· BIOLOGIA HUMANA: relacionat amb aspectes genètics i amb l'edat de les persones.
· L'ATENCIÓ SANITÀRIA: que té a veure amb la qualitat, accessibilitat i finançament dels serveis de salut que atenen als individus i poblacions.
Malgrat els avançaments en el diagnòstic i tractament de les malalties, la prevenció activa és clau per a aconseguir una vida sana i digna. Durant els últims anys, donada que la situació de la salut de la població és insatisfactòria, hi han hagut modificacions importants orientades a enfortir l'Atenció Integral de la Salut, especialment en l'atenció en el nivell primari, que es troba localitzat prop de la població.
En la prestació dels serveis de salut del primer nivell d'atenció, les accions dirigides a la prevenció (on també estan incloses les de promoció de la salut) han d'ocupar un lloc preponderant, perquè permeten incrementar els nivells de salut de la població. Per tant, la prevenció de la malaltia és una de les cinc funcions bàsiques de la Salut Pública, això és, un procés d'atenció integral de la salut.
En el seu sentit més ampli, les activitats per lluitar contra la contaminació del medi ambient i per la higiene alimentària, corresponen als respectius sectors del govern central i dels governs autonòmics i locals, que haurien d’atacar els següents fronts:
· PREVENCIÓ DE LA MALALTIA: Són les mesures destinades no solament a prevenir l'aparició de la malaltia, tals com la reducció de factors de risc, sinó també a detenir el seu avanç i atenuar les seves conseqüències una vegada establides. 
· RESTAURACIÓ DE LA SALUT: Accions dels Serveis de Salut, mitjançant assistència sanitària, destinades a recuperar la salut de les persones que l'han perdut, dutes a terme en dos nivells:
- Nivell Primari: És l'atenció que es brinda a través dels CAP, on els pacients tenen el primer contacte amb el sistema d'atenció sanitària i on es realitza atenció recuperativa i de promoció de la salut i de prevenció de la malaltia, així com la vigilància i control dels factors ambientals que poden afectar la salut. Per això és fonamental la seva potenciació a través de millor finançament i autonomia de gestió publica.
- Nivell Hospitalari: És l'atenció que es brinda amb la finalitat de recuperar la salut de les persones que l'han perdut, es realitza en establiments de diferent complexitat.
En aquest sentit, es imprescindible una coordinació eficaç entre els diferents nivells dels establiments de salut que conformen les xarxes d'Atenció de la Salut, el que en la nostra opinió es un aspecte a millorar, així el fet de dotar-los de més recursos educatius, preventius i econòmics. Tot plegat es imprescindible per a tenir una salut  i un sistema de sanitat publica millor per tots i totes.
 
Antonio López Rodríguez
Portaveu  de la Plataforma en Defensa de la Sanitat Pública del Baix Vallès.